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北京pk10玩法与规则:讓監督文化在理解中得到升華

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  俗話說“當局者迷,旁觀者清”,就是告知人們,當你被碰到的事情搞糊涂時,旁觀的人卻看的清清楚楚。人非圣賢,孰能無過。一個人在其成長過程中,或多或少、或大或小,都可能犯這樣或那樣的錯誤。如果有人在旁邊加以指點或提示我們,也許就會讓我們少犯錯誤或少走彎路。毛主席曾說:“開展批評與自我批評,是解決人民內部矛盾方法,而且是唯一的方法?!?我想這應該是監督文化的原型吧。

    監督是眼睛,它可以隨時關注到公司的每一個角落,當我們在工作中有什么不足之處或者即將出現錯誤時,有旁觀者對我們加以監督,提示我們及時糾正,不使我們偏離正確的航行軌道,這樣不僅有利于個人的成長,更有利于企業得到更好更快的發展。這就是監督文化的重要性。

    在日常工作中,在處理有些監督材料的時候,有時會感覺到由此也引發了一些問題,比如,有的人在接受詢問時,一定會猜測這是哪個監督員提出來的信息,其中會不會有其他的想法,甚至理解為故意找別扭,問題根本沒有講的那么嚴重;有的人在提出監督信息的時候,往往會顧慮很多,會不會提出來不被重視或者惹來不必要的麻煩,甚至是遭到打擊報復。如此種種,我想這都是一種不理解的結果。

    金龍企業文化中的第一個理念即是理解,在貫徹執行監督工作的這程中,必須時刻將“理解”這一理念牢記心中。理解是解開許多問題的金鑰匙。理解是多重的、多方面的,既包括監督者與被監督者之間的理解,也包括監督者、被監督者對監督這一事情本身又有的一個共同、一致的理解。 首先監督是一種制約,通過制約起到支持、促進、提升、進步的目的,一個缺乏制約的體制或企業,勢必會缺少活力,也因此會少一份生動。如果在工作與生活中,人人都能用支持的心態去監督別人,我們的監督工作才能更好更有效的開展。

    其次,監督需要理解。這種理解,不僅僅是我們對監督文化本身的理解,還要對日常監督工作中監督與被監督之間的理解。作為監督者,要抱著一種幫助、支持的心態,而不是為監督而監督,作為被監督者,要抱著一種感激的心態,將監督視作來自他方的幫助與支持,并積極的、主動的了解問題、處理問題,我想這也就達到了公司設立監督委員會的目的。在去年的一次監督廢膜的處理過程中,我公司監督員石建廷同志發現過磅的數量差異較大,經觀察懷疑他們使用類似??仄韉畝饕?匚夜鏡繾影?,他不顧個人安危,一個跨步上前按翻嫌疑人,與其爭奪中被多人包圍轉移走贓物,雖未得到有力證據,但及時為我公司避免了不必要的損失。他的這種行為得到了公司領導和員工的一致好評,而他正是對監督的正確認識和理解和以一種老板的高度責任感才更有效的去執行監督。

    監督是一種文化,而且應是一種高雅的,脫俗的、先進的文化,是一種被人推崇的理念。這就需要實踐監督文化的載體——思維活躍的人,具備高尚的思想品質、良好的職業道德、專業的知識技能、全面的知識結構。監督員的信息來自公司的方方面面、角角落落,要想使我們的監督起到作用,必須保證我們得到的信息是真實的、準確的、全面的,如此才能找到問題的根源,有助于問題的徹底解決。

    監督具有監察和督促兩層含義,而我們日常的監督工作,似乎是監察成份多了一些,督促的成人少了一些,或者是說監察與督促結合上存在一些偏差,我想隨著監督工作深入開展,其中出現的一些不足會逐步得到改善,我們對監督工作的理解也會發生一些變化,監督過程中的和諧性也會逐步得到增強,一種理解的、支持的監督工作狀態也會呈現在我們面前,相信公司的發展將會更加健康和快捷。

    格瑞恩發展至今,可以說是在風雨中踏歌前行,許多的坎坷我們越過了,許多的困難我們克服了,許多的成績、進步也被我們寫進歷史之中,格瑞恩也還有更高、更遠、更輝煌的前程要我們去書寫。監督是公司發展的鏡子,對照“鏡子”,從自我做起,讓我們將監督的武器放入理解的行囊之中,讓監督文化在理解中得到升華,迎風雨、戰風浪,贏得更大輝煌!

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